Przejęcia i akwizycje firm

Profesjonalne podejście zespołu CMT pomogło nam sfinalizować pierwszą międzynarodową akwizycję, w której 4Kraft dokonał nabycia niemieckiej spółki Kiddy GmbH.
Leszek Krysieniel – CEO – 4Kraft Poznaj nasze doświadczenie
Główne działania w procesie akwizycji firmy
W przypadku doradztwa po stronie kupującego punktem wyjścia jest dla nas strategia akwizycyjna. Wspólnie z klientem określamy między innymi kryteria inwestycji oraz plan integracji.
1. Identyfikacja przedsiębiorstw, które mogą być celem nabycia

Ustalenie kryteriów wyszukiwania firm do przejęcia (tzw. targetów), w tym m.in. model biznesowy, skala działalności, nośniki wartości, kompetencje i know-how.
Sporządzenie szerokiej listy potencjalnych targetów (long list) wraz z opisem ich modeli biznesowych oraz zasięgiem ich produktów i świadczonych usług.
Uzgodnienie z klientem krótkiej listy celów (short list).
2. Kontaktowanie się z potencjalnymi targetami

Kontakt z wybranymi targetami.
Podpisanie NDA z zainteresowanymi targetami.
Przekazanie pytań do targetów i przesłanie zapotrzebowania na informacje o targecie.
Organizacja i udział w spotkaniach z przedstawicielami targetu.
Analiza kluczowych danych biznesowych i finansowych targetu.
Wstępna wycena targetu.
Przygotowanie wstępnej wersji oferty niewiążącej (NBO).
Opracowanie wstępnej wersji kluczowych warunków współpracy (term sheet).
3. Due diligence przedsiębiorstwa

Przygotowanie listy zagadnień due diligence.
Przeprowadzanie due diligence wraz sesjami pytań i odpowiedzi.
Spotkania i rozmowy z właścicielami potencjalnych celów przejęcia.
Przygotowanie raportu z informacjami o potencjalnych źródłach ryzyka (red flag report).
Opracowanie planu dalszych działań.
4. Strukturyzacja transakcji kupna, negocjacje i finalizacja przejęcia

Ustalenie kluczowych warunków transakcji.
Wybór optymalnej struktury transakcji.
Negocjacje dotyczące treści umów PSPA i SHA.
Finalizacja procesu przejęcia.
Dowiedz się, jakie cechy przedsiębiorstwa decydują o jego atrakcyjności w oczach inwestorów:
Akwizycja spółki - czym cechują się przedsiębiorstwa atrakcyjne dla inwestorów?Rola doradcy M&A w procesie przejęcia

Efekty i korzyści z działań podejmowanych przez doradcę w procesie akwizycyjnym
Wybór optymalnej strategii kupna
Międzynarodowy zasięg w dostępie do targetów
Minimalizacja ryzyka, ochrona danych wrażliwych